如何评估人力需求数量的有效性

评价人力需求数量有效性的方法如下：

工作分析，工作分析的目的在于了解与绩效问题有关的工作的详细内容、标准，和达成工作所应具备的知识和技能。工作分析的结果也是将来设计和编制相关培训课程的重要资料来源，工作分析需要富有工作经验的员工积极参与，以提供完整的工作信息与资料；

工作者分析，工作者分析主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要和应该接受培训以及培训的内容，工作者分析的重点是评价工作人员实际工作绩效以及工作能力；

培训需求的战略分析，人们习惯于将培训需求分析集中在个体和组织需求的层次上，并以此作为设计培训规划的依据。集中于个体与组织的需求，是对组织过去与现在的需求比较敏感，但当组织状况发生了重大变化时，那种集中于过去和现在的需求分析将会引起组织资源的无效应用。