如何运用绩效分析法分析员工的培训需求

工作绩效分析法是确定培训需求的一种主要技术方法,确定在岗雇员的培训需求,检查当前工作绩效与要求的工作绩效之间的差距,并确定是通过培训来纠正这种差距,还是通过其他方式（如更换机器或调动雇员）来纠正。具体步骤:

1、评价员工或组织的当前绩效水平;

2、明确实际工作结果与期望工作目标的差距;

3、对产生问题（差距）的原因进行具体分析,由此确定是通过培训还是其他方法来解决问题。