传统管理组织机构的四种模式是

四种模式：

1、直线式：来源于军事指挥系统，特点是一个下级只接受一个上级领导，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限比较明确。优点在于机构简单、权力集中、命令统

一、迅速决策，弊端在于组织系统刚性大，对外界变化的刺激的反应灵敏度差。

2、职能式：强调专业分工，特点是强调管理职能的专业化，由总负责人将相应的管理职权和权力交给各个职能部门负责人，后者在其职权圈子范围内直接指挥下级单位，有利于发挥各职能机构的专业管理，提高工作效率。缺点是命令源不唯一。

3、直线职能式：由直线制和职能制相结合而成，能对各部门的生产、技术、经济活动进行有效的指挥和组织，能发挥专家的作用，提高管理水平，能满足统一协调组织和严格责任制的要求。

4、矩阵式：适应性强，机动灵活，富有弹性。既利于专业团队管理，又利于加强团队部门协作，充分利用资源。