如何做好一个项目质量管理

项目质量管理具有较强的针对性、全面性、前沿性、理论性和适用性；在项目管理中，需考虑五大要素，分别包含：成本、质量、进度、功能、持续发展力。

1、成本：在成本方面，分为人工成本、差旅成本、采购成本、其中最主要的是人工成本的控制；

2、质量：在质量方面，用户的需求决定了项目所要的质量范围；

3、进度：在项目的进度方面，应在计划阶段就确定好几个关键的时间节点，包括初验时间、发布时间、需求调研时间、终验时间；

4、功能：确保项目设计和开发之前确定下的需求的正确性，实现客户的需求；

5、持续发展力：一个项目的好坏，除了要对外满足客户的需求外，对内，还要看看能不能利用这个项目做点什么。