怎么样把自己培养成为一个领导者

1、一个优秀的企业管理者在成功之前，一定要多学习掌握很多的理论知识，没有足够的理论知识是经不住市场考验的，早晚要在竞争激烈的市场竞争中被淘汰。这个是优秀管理者的基本；

2、一个优秀的企业管理者必须是一个优秀的诊断师。诊断师的职责就是发现问题、提出问题、解决问题。一个企业管理者能发现自身的不足才能管理一个企业，才知道企业如何发展；

3、一个优秀的管理者要是一个忍者。忍者是冷酷无情的代名词，企业家也要有如此霸气才能在竞争中不会被打败的，优秀的管理者处理事情的时候毫不留情，不给对手任何喘息的机会；

4、一个优秀的管理者要做好沟通。管理企业就是管人，就是处理事情。管理者与员工之间沟通不畅就会出毛病。