员工培训的方法有哪些

有以下方法：

1、讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程，缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训；

2、视听技术法：通过现代视听技术对员工进行培训，优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明；

3、讨论法：按照费用与操作的复杂程序可分成一般小组讨论与研讨会两种方式；

4、案例研讨法：通过向培训对象提供相关的背景资料，让其寻找合适的解决方法；

5、角色扮演法：授训者在培训教师设计的工作情况中扮演其中角色，其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评，由于信息传递多向化，反馈效果好、实践性强、费用低，因而多用于人际关系能力的训练；

6、自学法：这一方式较适合于一般理念性知识的学习；

7、互动小组法：也称敏感训练法，此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练；

8、网络培训法：是一种新型的计算机网络信息培训方式，投入较大。