如何打造创新团队 体育 2020-09-13 08:38:04 共1个回答 ()人看过 方法如下:1、领导方面:作为群体应该有明确的领导人,团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权;2、目标方面:群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标;3、协作方面:协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立,但团队中是一种齐心协力的气氛;4、责任方面:群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责;5、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合;6、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是成员个人的贡献,同时永远大于团队成员个人贡献的总和。 () () 我来回答:共有条评论 登录 注册 剩余:2000字 免登录提交 上一页:怎样用万能表测电机好坏 下一页:拳击怎么分级别