考核企业经营管理水平的重要指标有哪些

1、人力资源管理，编制人力资源发展规划，确定机构设置及人力资源配置的标准，并保持人员素质的逐年提高。

2、计划管理，建立规范化的计划编制、执行与考核体系，形成逐年提高的计划指标体系。

3、营销管理，全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力，并相应制定评定标准。

4、市场拓展能力，制定与市场相适应的企业拓展方案，并根据市场的变化及时调整与补充。

5、财务管理，财务管理与经营管理有机地结合，提高对成本控制的管理水平和控制企业财务状况的能力。

6、企业文化建设，建立企业对外宣传体系，企业客户关系处理机制是否建立。

7、制度化建设，编制规范化、具有可操作性的各类管理办法及实施细则，建立执行与监督体系。

8、质量管理，制定从项目研发、建设及售后服务全过程的质量控制标准，并保持不断提高。