制程检验IPQC流程是什么样的

一、制程检验是指对全生产过程的品质控制，基本流程首先是生产指令到生产现场的整理及设备的调试到首件的检验到它的正式巡查到巡查过程中出现品质异常的处理到品质异常处理的跟踪。二、制程检验工作流程及工作内容

1、制程检验人员应于在每天下班之前了解次日所负责制造部门的生产计划状况，以提前准备检验相关资料。

2、制造部门生产某一产品前，制程检验人员应事先了解查找相关资料：制造命令单；检验用技术图纸；产品用料明细表；检验范围及检验标准；工艺流程、作业指导书或作业标准；品质异常记录；其他相关文件；

3、制造部门开始生产时，制程检验人员应协助制造部门主要协助如下：工艺流程查核；相关物料、工装夹具查核；使用计量仪器点检；作业人员品质标准指导；首检产品检验记录；

4、制程检验根据图纸、限度样本所检结果合格时，方可正常生产，并极时填写产品首检检验报告与留首检合格产品，作为此批生产限度样板。

5、制造部门生产正常后，制程检验人员依规定时间作巡检工作，巡检时间一般规定如下：1次巡检八点、八点半、九点、九点半或依一定批量检验。

6、制程检验巡检发现不良品应及时分析原因，并对作业人员之不规范的动作序以及时纠正。

7、制程检验对检验站之不良需及时协同制造部门管理人员或技术人员进行处理、分析原因并做出异常之问题的预防对策与预防措施。

8、重大的品质异常，制程检验未能处理时，应开具制程异常通知单经生产主管审核后，通知相关部门相部门处理。

9、重大品质异常未能及时处理，制程检验有责任要求制造部门停机或停线处理，制止继续制造不良。

10、制程检验应及时将巡检状况记录到制程巡检记录表每日上交给部门主管、经理，以方便及时掌握生产品质状况。