产品需求分析的流程是怎样的

产品需求分析的流程为：

1、需求分类：将需求以需要的类型分门别类的罗列好，并介绍清楚需求本意。;

2、需求分析和判断：在这个部分介绍各个需求决策结果，将可行性需求留下，不可行需求放弃。通常这个部分只介绍放弃的需求和放弃的理由。

3、需求分位：将可行性需求进行分位表述，表明需求的轻重缓急，这个分位的决定因素有很多，需要参考三大因素进行评估。

4、需求分级：根据分位再分优化等级，将需求划分计划，根据不同规划阶段分多个版本实现。如果需求很少，即一次性迭代实现。;