如何理解情境领导力 历史 2020-09-13 05:39:17 共1个回答 ()人看过 1、情境领导,由行为学家保罗赫塞博士提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式,国内常见的领导力课程如CEO必读12篇及其他各类研修等均对情景领导理论有所介绍;2、情境理论可有两方面的应用,一方面,领导者要分析情境要素的不同状况,采取不同的领导行为,才能激励下属,实现有效管理,在军队中,领导者有较高的权力,有严格的组织纪?约束和高涨的士气,有效的领导方式就是层层发布命令使下属明确任务目标,而在一个合作式的组织团体当中,以命令下达工作任务的方式就不一定奏效,领导者应注重与下属的沟通与协商一致,以保持良好的合作气氛,另一方面,组织绩效的提高,不仅有赖于领导者一方的努力,还要力争培育一个使领导能顺利工作的环境,给领导者以相应的职权,进行必要的信息沟通,对决策时间的保证等。 () () 我来回答:共有条评论 登录 注册 剩余:2000字 免登录提交 上一页:为什么要地球关灯一小时啊 下一页:凸透镜的成像特点