可控费用和不可控费用(可控费用包括哪些)

通过百度查找可得;http://wenku.baidu.com/link?url=P9ZrlcEe4DUKLYoHS-Oe9则也不存在进行控制的可能性.不可控成本(UncontrollableCost)“可控成本”的对称,

变动成本,是指随业务量变化而变化的成本.固定成本,是指不随业务量大而变化的成本,虽然名为固定成本,但也只是相对业务量来讲,并不是说这个成本全部是固定不变的,他也能变化,管理精细就能控制小一些.那么对应的可变化的固定成本就属于可控成本,不能变化的固定成本就属于不可控成本.折旧费,房租费,员工保障工资,各种长期待摊费用等就属于不可控固定成本.那么可以变化的,比如管理人员绩效工资、水电费,办公费等费用,管理精细一些就能使该费用少一些,这些就是可控固定成本

这就要从根本区分,首先应该知道成本和费用的区别,知道了这些,可控和不可控就是字面意思了.成本就是可直接归属于产品的,例如,材料和人工费用就是不能直接归属于产品的,其中又分为三大费用,制造费用、财务费用和管理费用.

不可控:工资福利费工会经费养老保险金医疗保险金失业保险金工伤保险金生育保险金住房公积金住房补贴劳动保险金印花税水利基金地方教育费附加河道维护费房产税土地使用税车船使用税残疾人保障金保险费租赁费网络系统维护费保洁费绿化费折旧费无形资产摊销长期待摊费用摊销环保费可控:职工教育经费办公费图书资料费固定电话费手机通讯费邮寄费差旅费交通费业务招待费广告费业务宣传费会务费水费电费燃料费维修费低值易耗品劳动保护费物料消耗仅供你参考,希望可以帮助你

不可控成本:不能为责任单位行为所制约的成本.不可控成本和可控成本是对立的,区分可控成本和不可控成本,要考虑成本发生的时间范围.在消耗或支付的当期成本是

可控成本的概念:可控成本,即能被某个责任单位或个人的行为所制约的成本.全行业的可控成本和不可控成本的比例可控成本具有多种发展可能性,并且有关的责任单位或个人可以通过采取一定的方法与手段使其按所期望的状态发展.如果某些成本只具有一种可能结果,则不存在进行控制的必要性;如果某些成本虽具有几种可能结果,但有关的责任单位或个人无法根据自己的需要对其施加影响,则也不存在进行控制的可能性

可控成本是指人们可以通过一定的方法、手段,使其按人们所希望的状态发展的成本2.可控成本和不可控成本的区分是相对的(1)可控成本和不可控成本的区分与成本责

餐饮企业中的不可控费用,也就是我们日常所说的不可控成本.不可控成本,是指基层和部门人员通过努力也难于控制,只有高层管理才能掌握的那些成本.固定成本一般是不可控成本.例如,租金、维修费、保险费、固定资产折旧费及按规定提取的福利费等.这些均是按有关制度规定支出的,都是经营管理人员无法通过努力来改变其数额大小的,因此,属于不可控成本.

就是你单位只要运营就得发生的费用,比如水电、工资及一些定额税等.

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