我用一道数学题，证明了部门的清白

昨天下午，市场部接到国外客户投诉，有一款货物里面，混入了一款相似的货物！

品质部先入为主，说是我物流部出货时分尾数出错，生产部也落井下石，想把责任推得一干二净！

品质经理的先入为主

就连本部门的同事，也开始怀疑是不是自己搞错啦，准备背这个黑锅啦！

这两款货，不但长得像双胞胎，就连编号，也只有一个数字不同，确实容易混淆！

对于这个大家都觉得比较棘手的问题，聪明如我，自然有破解之法！

我调取了近两个月的入库和出仓记录，看了存库的仓存，列出了一道数学题，很确定的回复物控经理，这不是仓库的失误！

我做的数学题

有人证，有物证，还有数据支撑，质量部哑口无言，生产部鸦雀无声，这场各部门之间的足球比赛，我方完胜，耶！